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              必普集團管培生項目全面升級:三重導師培養,課程體系升級,全程跟蹤評價

              Date:2021-09-23 09:04:05

              “管理培訓生”項目于上世紀90年代進入中國,由于其在培養企業未來領導者方面具有獨特優勢,因而逐步被越來越多企業所采用。國內一站式創業服務平臺必普集團,自2017年啟動第一屆管培生項目,至今已成功舉辦四屆,許多優秀管培生獲晉升提拔,進入集團中高管理層。該項目的運行切實提升了集團人才綜合素質,充實了集團管理者隊伍。


              在此基礎之上,必普集團于今年進一步優化升級管培生項目,以“科學化”“體系化”“精細化”為指導,提高人才培養效率,加強人才隊伍建設。


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              董事長掛帥監督,三重導師機制


              今年以來,必普集團對于管培生項目給予高度重視,傾注大量資源人力,各部門給予大力支持?!皬倪@屆開始,董事長親自掛帥,監督管培生培養情況。他會每天聽取班主任匯報,了解項目進展情況。并且在入職歡迎儀式、輪崗前的動員大會上,董事長也會到現場進行講話,讓管培生們感受到集團的重視和關懷?!北仄占瘓F管培生項目班主任吳婷婷說道。


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              導師團隊是此次的重要升級之一。過去管培生導師并未作十分明確的職能細分,而從今年開始,將有“第一導師+業務帶教人+班主任”三重導師為管培生提供不同側重點的悉心培養。三位導師分別由輪崗部門中有豐富工作經驗和培訓能力的高層/核心管理層、部門最高負責人選定的優秀員工、總經辦管理者擔任,從職業發展、工作技能、全程跟蹤及綜合評價等方面為管培生提供成長幫助。


              師資升級的同時,監管機制也同步到位。每一位導師都需接受教授態度、計劃安排、工作要求三大方面考核,最后得分由導師自評、班主任與管培生打分綜合評出。此外管培生項目還為導師設計了明確的獎懲規定,提前或如期完成管培生晉升路徑將獲獎勵,而如若未能有效監管管培生的工作,受到管培生投訴并情況屬實,則將受到相應懲罰。這一機制這將更有效地約束和激勵導師管理團隊,激發他們主動為管培生創造更加良好的培養和成長環境,實現“雙贏”目標。


              課程體系升級,分型分類培養


              “必普集團管培生項目在過去基本為三日軍訓結束后直接輪崗,后期根據工作情況調整或定崗。升級之后,集團對培訓計劃進行了深化和細化,可以幫助管培生更順利地融入公司,更快地發掘潛能并且匹配崗位?!眳擎面谜f道。


              新兵營階段,管培生的軍訓素質拓展從過去的三天延長至七天,管培生將在該階段快速實現從學生向職場人的轉變,獲得對集團的深層次理解,快速融入集團。在隨后的課程培養中,管培生將通過職場規劃、懇談會、管理課程培訓、晉升訓共四大階段課程,實現工作問題總結分析、心態調整、管理技能培養、成長復盤與晉升短板補齊,快速培養起管理崗位專業技能。


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              在輪崗階段,此前集團大多為管培生定位于銷售崗位,而在今年升級后,集團根據當前崗位情況,劃分出銷售型、綜合職能型、專業技術型三大方向對管培生進行培養,并為每一方向匹配不同的輪崗計劃。各類型管培生將根據方向特點,接受外部、內部輪崗,由事業部負責人、部門負責人對相應階段負責,并在初步確立定崗方向后在特定崗位接受深度培養。


              全程跟蹤評價,優化考評標準


              必普集團管培生項目此次的升級還體現在對管培生成長過程的細致管理上。吳婷婷展示了一份《管培生跟蹤評價手冊》樣例,“集團為每一位管培生配發這份手冊,他們除了每天固定時間向班主任匯報工作情況之外,還需要填寫上交這份手冊,這既是項目說明書,也是管培生的成長檔案?!?/p>


              手冊內容十分詳盡,不僅對管培生項目內容進行了完整展示,還細致安排了不同類型的表格。其中“崗位實習日志”引導管培生自覺制定學習計劃、學習目標,并及時復盤總結;“自我總結評估表”“培養期跟蹤評估記錄”“相對定崗審批表”以月及培訓階段為單位綜合管培生自身及各導師、部門打分和意見對管培生進行考核;“導師評分表”則給予了管培生對導師評價的權利,客觀考察導師表現。通過這本手冊,管培生能夠自覺督促自身學習進步,同時便于集團實時了解管培生成長狀態,從而提供更有針對性的幫扶指導。


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              最終定崗的評定標準也相較之前有了相當大的完善,打破過去“唯業績論”的標準。此次升級后,定崗需考慮個人意愿、集團需求及部門打分情況,其中第一導師將從歸屬認同感、專業水平、思維能力等多個維度進行評定,班主任則將給出相應建議,最終由人力總監與總經理審核與審批。


              必普集團管培生項目的此次升級,一方面將有望吸引更多優秀人才的加入,進一步提升管培生成長效率及效果;另一方面將為必普集團打造高精尖人才隊伍提供強大助力。升級體現了集團人力資源結構優化戰略的落實,為今后管培生項目的成功開展打下了堅實基礎。

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